經(jīng)常聽(tīng)到關(guān)于“新風(fēng)體量做不大”的問(wèn)題。其實(shí)，在傳統的舒適家居行業(yè)亦即我們現在提到的宅配機電行業(yè)，通常我們用“冷、暖、風(fēng)、水、智”五大產(chǎn)品單元來(lái)概括，也被愛(ài)稱(chēng)為宅配機電行業(yè)的“五行”。
為什么是“冷、暖、風(fēng)、水、智”，而不是“水、暖、風(fēng)、冷、智”，或者其他的叫法，這其實(shí)關(guān)乎著(zhù)宅配機電行業(yè)的一個(gè)公知，那就是按當前的市場(chǎng)應用、需求規模來(lái)排列。不難看出，在五大產(chǎn)品單元中，新風(fēng)其實(shí)緊隨“冷暖”之后，還在凈水之前。依據i傳媒2021年度中國宅配機電行業(yè)草根調研報告相關(guān)數據顯示，2021年新風(fēng)體量為85個(gè)億左右，而凈水的體量卻達到了400多個(gè)億，這與“冷、暖、風(fēng)、水、智”的規模排列顯然嚴重不符，至少現在看來(lái)，新風(fēng)的體量遠遠沒(méi)有凈水大，也意味著(zhù)，實(shí)則新風(fēng)還大有作為。
那么，是什么原因造成“風(fēng)水”目前這么大的差距呢？
筆者認為，除了客觀(guān)上消費者對于凈水的認知度比新風(fēng)高外，還有幾個(gè)重要因素需要考慮：
其一，新風(fēng)目前雖然已基本形成了大致的品牌梯隊，但尚缺規模型或獨角獸型式的企業(yè)，形成不了行業(yè)領(lǐng)航效應；
其二，新風(fēng)的消費體驗尚未做足，離成為家庭必需品還有一段很長(cháng)的路要走。
其三，隨著(zhù)公建、輕商、戶(hù)用等各種不同需求的呈現，需要更全、更匹配的新風(fēng)應用解決方案。
其四，行業(yè)過(guò)早進(jìn)入了過(guò)度競爭，留給行業(yè)發(fā)展的空間不足。
翻開(kāi)新風(fēng)行業(yè)的發(fā)展史，我們很容易找到三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是，2015年穹頂之下的霧霾恐慌形成的市場(chǎng)大爆發(fā)；二是，2018年，在國家“堅決打贏(yíng)大氣污染攻堅戰”政策的推動(dòng)下，霧霾紅利漸失，新風(fēng)行業(yè)發(fā)展放緩；三是，自2020年初的三年疫情教育，消費者對于新風(fēng)產(chǎn)品有了更為正確的認知?？梢哉f(shuō)，從2015到2022年，新風(fēng)行業(yè)似乎還在吃著(zhù)社會(huì )大環(huán)境“災難”的紅利。這顯然對于一個(gè)正處在“擴大”體量的行業(yè)，是極其不利的，也是不正常的。
再結合上文提到的五大重要因素的制約，如何將新風(fēng)的體量做大，這個(gè)話(huà)題顯得更為沉重。事實(shí)上，拋卻一些人為或主觀(guān)因素外，新風(fēng)體量能不能做大，關(guān)鍵還得看你是否能夠真正洞察行業(yè)及消費趨勢，并迅速形成響應的解決方案，將技術(shù)方案與場(chǎng)景應用結合，努力提升自我的產(chǎn)品力才是王道。
而從當前新風(fēng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢看，我們很容易Get到有幾點(diǎn)大方向：
第一，“雙碳”戰略下，超低能耗建筑的新風(fēng)應用技術(shù)及解決方案，如被動(dòng)房；
第二，疫情下，助力抗疫的消殺產(chǎn)品；
第三，近幾年快速發(fā)展的校園新風(fēng)；
第四，隨著(zhù)健康舒適的提升帶來(lái)的除濕新風(fēng)；
第五，輕商市場(chǎng)。
應該說(shuō)，無(wú)論是作為居民改善性生活需求，還是作為減碳、節能的氣候改善方案，新風(fēng)行業(yè)都還可以持續挖潛，做深做透，遠遠還沒(méi)到糾結于如何做大體量的地步，關(guān)鍵點(diǎn)是在于如何做，以什么樣的態(tài)度做。
在最近的一個(gè)新風(fēng)課題中，我們對于一批暖通空調領(lǐng)域的大牌殺入新風(fēng)行業(yè)的現象做了一個(gè)小調查，大體上認為，暖通空調大牌殺入新風(fēng)是一件好事，能夠加快推進(jìn)新風(fēng)的標準化、規范化，擴大新風(fēng)行業(yè)的體量并快速推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。當然，它們的高調介入是否會(huì )帶來(lái)市場(chǎng)的高回報，則還得看兩點(diǎn)：一是看態(tài)度，是否足夠認真、用心；二是否專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)。如果是抱著(zhù)“玩票”的思想，那么對于新風(fēng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅不是福音，甚至可能會(huì )是災難。
筆者一直非常崇尚用心、專(zhuān)業(yè)，因為夠專(zhuān)注，才可能成事。7月底，i傳媒渠道部就新風(fēng)產(chǎn)業(yè)的趨勢和發(fā)展做了一次渠道調研，共收回400余份問(wèn)卷，其中看好新風(fēng)行業(yè)的達到了85%，在品牌選擇上，68%的渠道商會(huì )選擇與專(zhuān)業(yè)新風(fēng)品牌合作，其理由就在于專(zhuān)業(yè)品牌的這份專(zhuān)注。
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