這兩年中國房地產(chǎn)市場(chǎng)在““房住不炒”定位不變,穩地價(jià)、穩房?jì)r(jià)、穩預期,解決好大城市住房突出問(wèn)題,增加土地供應,切實(shí)增加保障性租賃住房、共有產(chǎn)權住房供給“等一系列強調控政策的組合拳的調控下,逐步回歸到合理理性發(fā)展的軌道上來(lái)。從我們從市場(chǎng)的掌握數據看,去年的房地產(chǎn)市場(chǎng),不管是新開(kāi)盤(pán)總量,還是精裝修項目的開(kāi)盤(pán)總量,都呈現不同幅度的下降。開(kāi)發(fā)商為了加速資金回籠,修復“三條紅線(xiàn)”,從而更好的從銀行拿到融資貸款和資金支持。加速歷史開(kāi)盤(pán)項目的去化節奏,樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和方法也是層出不窮,促銷(xiāo)和降價(jià)力度也是空前。這一定程度上加大了行業(yè)的內卷和競爭。行業(yè)一度喊出了“黑鐵時(shí)代”的來(lái)臨。
雖然行業(yè)大環(huán)境面臨了一定的風(fēng)險和壓力,但是從去年整體銷(xiāo)售規模來(lái)看,行業(yè)還是維持了低速增長(cháng)。全國商品房銷(xiāo)售面積為17.9億平米,同比增長(cháng)1.9%。全國商品房銷(xiāo)售額為18.2萬(wàn)億,同比增長(cháng)4.6%。在新風(fēng)行業(yè)整體增長(cháng)壓力較大的情況下,項目渠道無(wú)疑是托底和緩解風(fēng)險的最佳避風(fēng)港。每年一百多萬(wàn)套的精裝修新風(fēng)配套規模,是任何一個(gè)企業(yè)都無(wú)法忽視的。
房地產(chǎn)項目市場(chǎng),新風(fēng)企業(yè)的機會(huì )城市到底在哪里?對于城市的選擇,我的建議如下:一方面要關(guān)注城市的體量和人口及產(chǎn)業(yè)布局情況,一方面要關(guān)注都市圈和城市群的未來(lái)城市整合和協(xié)同效應的發(fā)展機會(huì )。對于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),項目的周期性和節奏性開(kāi)發(fā),是行業(yè)最大的特點(diǎn),其次是城鎮化的推進(jìn),人口凈流入的城市,會(huì )是機會(huì )最大的城市,因為只有人,才有市場(chǎng)。哪些城市有核心產(chǎn)業(yè),有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),就能夠吸引人才流入,說(shuō)明這些城市就有機會(huì )。對房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是這樣,對于供應鏈的配套企業(yè)來(lái)說(shuō),也是這樣。2021年,精裝修樓盤(pán)中新風(fēng)系統配套主要城市分布于南京、無(wú)錫、杭州、西安、成都、武漢、長(cháng)沙、蘇州、重慶、鄭州等城市。TOP10城市的規模,基本會(huì )占到行業(yè)整體供應規模的60%左右。如果你沒(méi)有踏準這個(gè)城市,項目市場(chǎng)上,如果要想有很大的市場(chǎng)規模是很難的。且這些城市基本都是省會(huì )城市和新一線(xiàn)城市,未來(lái)一段時(shí)間的規模效應持續存在,建議重點(diǎn)關(guān)注。

房地產(chǎn)項目市場(chǎng),新風(fēng)企業(yè)需要選擇的合作客戶(hù)是誰(shuí)呢?當下的房地產(chǎn)規??蛻?hù),雖然還是以碧桂園、萬(wàn)科、恒大、保利、中海、融創(chuàng )、龍湖、金地、旭輝、綠城等頭部開(kāi)發(fā)商為主要客戶(hù)。但是中國房地產(chǎn)行業(yè)一直都是類(lèi)金融模式的資金周轉和資源整合平臺,因為,在房子的整個(gè)運轉過(guò)程中,土地是國家的,錢(qián)是銀行的,房子施工建設是建筑公司的,銷(xiāo)售好多還都是代理機構承擔的銷(xiāo)售職能,所以開(kāi)發(fā)商在整個(gè)過(guò)程中,就是一個(gè)資源和資金周轉平臺。在新一輪的地產(chǎn)金融調控過(guò)程中,大部分頭部房企,都面臨了資金周轉和回款壓力,所以疊加到供應鏈上,對于供應商和服務(wù)商的資金支付出現了較大的風(fēng)險,所以這兩年陸續暴雷了很多開(kāi)發(fā)商,比如恒大、泰禾、華夏幸福、世茂、藍光等。這是頭一批房企,我想肯定也不會(huì )是最后一批,隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體縮緊,供大于求,市場(chǎng)競爭壓力增大,陸續還會(huì )有很多開(kāi)發(fā)商暴雷。
在這個(gè)環(huán)境下,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),保命比掙錢(qián)掙錢(qián)更重要。要不然一不小心,踏錯了市場(chǎng)節奏,跳進(jìn)了坑,辛辛苦苦奮斗幾十年,可能會(huì )一下子回到解放前。當前的這個(gè)環(huán)境下,開(kāi)發(fā)商的選擇和貨款的及時(shí)支付能力,會(huì )成為合作的第一要素。因為對于新風(fēng)這個(gè)還比較小眾的產(chǎn)品,企業(yè)抗風(fēng)險能力本身就很弱,選準比選對更重要。所以我們建議在項目市場(chǎng)耕耘的新風(fēng)企業(yè)們,與其和頭部開(kāi)發(fā)商相愛(ài)相殺,過(guò)著(zhù)刀尖上添血的日子,還不如踏踏實(shí)實(shí)選擇一些資金狀況良好,支付能力及時(shí)的區域性開(kāi)發(fā)商,進(jìn)行深度合作。當然對于央企、國企等資金雄厚的開(kāi)發(fā)商,如果你有能力,還是需要開(kāi)發(fā)和合作的,畢竟他們的資金情況會(huì )好一些。